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Módulo 1: fundamentos de la gestión estratégica de proyectos
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Conceptos clave: estrategia, proyecto, programa y portafolio
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Diferencias entre gestión operativa y estratégica de proyectos
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Rol de los proyectos en la ejecución de la estrategia organizacional (OPM)
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Factores de éxito en la gestión estratégica de proyectos
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Estándares globales relevantes (PMI, Prince2, IPMA, Scrum, entre otros)
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Módulo 2: alineación estratégica de proyectos
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Elementos de la planificación estratégica: visión, misión, objetivos y discovery de proyectos
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Conexión entre estrategia y ejecución de proyectos
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Herramientas para alineación estratégica (Balanced Scorecard y mapas estratégicos)
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Priorización de iniciativas estratégicas y técnicas más utilizadas
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Identificación y análisis de stakeholders estratégicos
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Módulo 3: gestión del portafolio y programas, gestión de riesgos
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Diferencias clave entre proyectos, programas y portafolios
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Diseño y balance de un portafolio estratégico
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Criterios para evaluación y selección de programas y proyectos
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Gobierno de portafolios: estructuras y procesos
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Revisión continua y adaptación del portafolio
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Gestión de riesgos de portafolios, programas y proyectos
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Módulo 4: asignación eficiente de recursos y gestión de la demanda
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Planificación y distribución estratégica de recursos
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Análisis de capacidad organizacional
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Gestión de cuellos de botella y recursos críticos
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Priorización basada en demanda interna y valor estratégico
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Herramientas de simulación y modelado de escenarios
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Módulo 5: toma de decisiones informadas
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Enfoques estructurados para la toma de decisiones
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Análisis de riesgos estratégicos y toma de decisiones bajo incertidumbre
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Uso de datos, indicadores y visualizaciones para decidir
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Aplicación de técnicas multicriterio
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Modelos de gobernanza para decisiones estratégicas
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Módulo 6: evaluación de proyectos desde una perspectiva estratégica
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Evaluación de beneficios y generación de valor
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Medición del impacto estratégico (KPI, OKR, ROI)
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Gestión del cambio y adopción en proyectos estratégicos
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Evaluación durante el ciclo de vida del proyecto
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Control de beneficios postimplementación
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Módulo 7: gestión ágil de proyectos con enfoque estratégico
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Principios ágiles y su relación con la estrategia organizacional
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Cuándo aplicar enfoques ágiles, híbridos o tradicionales
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Marco ágil a nivel portafolio y programa (SAFe, LeSS, Disciplined Agile)
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Priorización continua y entrega incremental de valor
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Alineación entre roadmap estratégico y ciclos ágiles
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Módulo 8: herramientas y tecnologías de apoyo
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Plataformas para la gestión estratégica de proyectos (MS Project, Power BI, Jira, entre otras)
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Dashboards para el seguimiento estratégico
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Integración de herramientas de planificación, ejecución y monitoreo
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Automatización y control de flujos de aprobación
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Tendencias en tecnología aplicada a la gestión estratégica
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Módulo 9: aplicación de inteligencia artificial en la gestión estratégica de proyectos
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Fundamentos de IA aplicados al entorno de proyectos
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Predicción de riesgos, sobrecostos y retrasos mediante modelos de IA
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Optimización de recursos y priorización con IA
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Automatización de tareas administrativas y análisis predictivo
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Herramientas emergentes de IA para portafolios y PMOs
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Módulo 10: liderazgo y gobierno estratégico de proyectos
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Habilidades de liderazgo estratégico
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Rol del sponsor, PMO y comité directivo
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Construcción de una cultura orientada a la estrategia
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Comunicación de alto impacto para proyectos estratégicos
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Ética, sostenibilidad y liderazgo con propósito
