Beneficios del curso

• UPB Open te brinda acceso a más de 700 certificaciones por tu inscripción en cualquiera de los cursos de nuestra oferta de manera gratuita. Encuéntralos en Future Learn. Aprende cómo aquí.
• Diplomado homologable en la Maestría en Gerencia de Proyectos

Descripción del curso

Las organizaciones de cualquier sector económico, tipo o tamaño requieren llevar a cabo proyectos que les permitan adaptarse al cambio, innovar y habilitar su plan estratégico. Es por esto que se vuelve indispensable que las empresas y los profesionales que laboran en ellas tengan las competencias necesarias para hacer una adecuada formulación, preparación, evaluación y gerencia de proyectos, aplicando estándares internacionales que aumentan la probabilidad de éxito de alcanzar sus objetivos.

El diplomado está dirigido a profesionales de diversas áreas de conocimiento. De igual manera pueden ser público objetivo aquellas personas que por su experiencia tengan los conocimientos básicos necesarios para tomar el diplomado.

Propósito u objetivo del curso

• Comprender cuáles son las herramientas administrativas para la gestión del recurso humano y el desarrollo de las competencias gerenciales del gerente de proyecto. (C1)
• Comprender el manejo relacionado de las distintas variables de la formulación de proyectos.
• Conocer los elementos básicos para continuar en el alcance de la preparación de un proyecto adaptado a los entornos macro (económico, político, social, ambiental y cultural) y micro (mercado, gestión, localización, ingeniería, legal, ambiental y financiero) en los cuales se desarrollará.
• Adquirir herramientas básicas que permitan analizar y valorar financieramente una decisión de inversión en activos reales desde un punto de vista privado, bajo escenarios de incertidumbre y riesgo, utilizando distintas técnicas y construyendo indicadores apropiados.
• Comprender los procesos de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del cronograma, gestión de costos, gestión de la calidad, gestión de recursos, gestión de comunicaciones, gestión de riesgos del proyecto, gestión de adquisiciones y gestión de interesados del proyecto, y aplicar estos conocimientos en los procesos de iniciación, planeación, ejecución, control y seguimiento, y cierre del proyecto.
• Desarrollar los procedimientos necesarios en la herramienta Project para la planificación efectiva de un proyecto.
• El riesgo como elemento inherente a todos los procesos empresariales, requiere ser medido, evaluado y gestionado. Dada la complejidad de las actividades organizacionales y del entorno financiero, se requieren herramientas para una gestión integral de dichos riesgos, como elemento para aprovechar oportunidades de negocio y gestionar la probabilidad de ocurrencia de efectos adversos, a través de la identificación, evaluación y administración del grado de exposición de la empresa a distintas fuentes de riesgo.

Competencias para desarrollar

• Diseña modelos de gestión que responden a las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés para desempeñar una correcta administración de recursos.
• Identifica las variables claves para la formulación de un proyecto de acuerdo a sus estudios del entorno, mercados, tecnología, aspectos legales y de impacto ambiental, entre otros; para que, en la práctica el profesional en proyectos pueda más adelante profundizar en cada uno de los estudios y llevarlos al punto de decidir sobre la conveniencia o no de desarrollar el proyecto.
• Conocer las técnicas modernas de administración y gestión de proyectos para la contribución al desarrollo de sus habilidades para articular los diferentes procesos.
• Aplica las habilidades y conocimientos adquiridos en la planificación de un proyecto como la ordenación sistemática de las tareas para lograr un objetivo, mediante el uso de Project como herramienta primordial para la sistematización de cada fase del proyecto.
• Aplica las habilidades y conocimientos adquiridos en la planificación de un proyecto como la ordenación sistemática de las tareas para lograr un objetivo, mediante el uso de Project como herramienta primordial para la sistematización de cada fase del proyecto.
• Conocer los métodos cuantitativos y cualitativos para evaluar los riesgos en los proyectos.

Metodología

Este diplomado estará mediado por el trabajo autónomo en un 60% y un acompañamiento docente del 40%. El estudiante explorará recursos como, artículos, presentaciones, cuestionarios, tareas con los que logrará aprender sobre los diferentes temas involucrados en la gerencia de proyectos. Las clases serán virtuales con aplicación de caso práctico para seguimiento de las diferentes temáticas aprendidas. Los participantes, a partir de los elementos trabajados en cada unidad, diseñarán un proyecto de aplicación a su área de trabajo, éste será socializado entre el grupo de participantes.

¿Qué incluye tu suscripción a este curso?

• Acceso por 8 semanas al curso de interés y acompañamiento y realimentación de moderador profesional.
• Certificación de UPB al curso en mención (siempre y cuando cumplas las actividades).
• Acceso por 8 semanas a la oferta de Future Learn con más de 600 cursos en inglés con certificación.

¿Qué aprenderás en este curso?

En este curso aprenderás sobre las herramientas digitales para la gestión del recurso humano, desarrollarás competencias gerenciales, determinarás el alcance de los proyectos, conocerás como analizar y hacer valoraciones financieras, tomar decisiones de inversión, interiorizar principios financieros sobre toma de decisiones, sabrás como gestionar recursos y medir los riesgos; todo lo anterior en clara relación con la gerencia de proyectos.

Temario/Contenidos