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Módulo 1: fundamentos del gobierno corporativo
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Introducción y definiciones: ¿qué es el gobierno corporativo?
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Principios de la OCDE y marcos normativos relevantes (ej.: Superintendencia de Sociedades en Colombia)
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Marco legal y normativo: responsabilidad civil y penal de los directores
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Grupos de interés (stakeholders): identificación y gestión de expectativas (accionistas, empleados, clientes, comunidad)
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Caso de estudio: análisis de un colapso corporativo por fallas de gobierno (ej.: Enron)
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Módulo 2: funciones y deberes de la junta directiva
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Rol fiduciario: deber de diligencia (cuidado) y deber de lealtad (buena fe)
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Definición estratégica: aprobación y supervisión de la estrategia de la compañía
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Supervisión de la alta gerencia: nombramiento, evaluación y remuneración del CEO y equipo directivo
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Aprobación financiera y auditoría: supervisión de la integridad de los estados financieros y relación con auditores externos
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Planificación de la sucesión: asegurar la continuidad del liderazgo
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Módulo 3: estructura y eficacia de la junta
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Composición y diversidad: importancia de la mezcla de habilidades, experiencia, género y edad
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Independencia de los directores: rol crucial de los directores independientes
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Comités de la junta: funciones clave (auditoría, remuneración, nominaciones, riesgos)
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Dinámica de las reuniones: optimización del tiempo, preparación de agendas y toma de decisiones efectivas
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Evaluación de la junta: procesos de autoevaluación y evaluación externa de la eficacia de la junta y sus miembros
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Módulo 4: gestión de riesgos y control interno
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Rol de la junta en la gestión de riesgos: apetito y tolerancia al riesgo
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Tipos de riesgos emergentes: ciberseguridad, riesgos climáticos, riesgos reputacionales
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Supervisión del control interno y compliance: asegurar sistemas adecuados de reporte y control
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Cultura organizacional y ética: el tono desde la cima (tone at the top)
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Módulo 5: sostenibilidad y ética (ESG)
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El creciente enfoque ESG: factores ambientales, sociales y de gobernanza como imperativos estratégicos
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Reportes de sostenibilidad: supervisión de la divulgación de información no financiera
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Propósito corporativo: integración de creación de valor a largo plazo con responsabilidad social
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Conclusiones y próximos pasos: resumen del curso y planes de acción individuales
